Teamcoaching: samen groeien

foto: Monique van Leest

Resultaten coaching

Verrassende en nieuwe inzichten in elkaar

Meer mensgerichte, betekenisvolle communicatie

Grotere focus op waar de invloed werkelijk ligt

Verbeterd eigenaarschap, vergrote autonomie en wendbaarbaarheid

Effectiviteit groeit in

(Inter)afhankelijke relaties binnen het team

Omgaan met aangekondigde of plotselinge veranderingen 

Toewerken naar deadlines, SLA's en jaarplannen

Draagvlak opbouwen binnen team, unit of bredere organisatie

Realiseren van gewenste resultaten

foto: Monique van Leest

Hoe ik teams begeleid

Ook teams kunnen groeien in hun leiderschap. Meer inzicht in de kwaliteiten, behoeften, wensen en grenzen van het team, leidt tot besluiten en keuzes die daar beter bij passen. Het team bouwt bewust aan zichzelf en de omgeving om prettiger en sneller de (eventueel aangepaste) beoogde doelstellingen te realiseren. Het effect is dat omstandigheden verbeteren, het team meer regie en autonomie ervaart, en het team tegelijk in het aanpassingsvermogen groeit.

 

Tijdens de teamcoaching staan de wensen, de uitdagingen én de gezamenlijke ontdekkingsreis centraal.

We werken met wat zich aandient in het moment – met wat op dat moment aandacht vraagt, bij individuen én binnen het team. Teamcoaching raakt daarmee zowel het persoonlijk en individuele leiderschap van ieder teamlid als het collectieve leiderschap van het team als geheel.

 

Bij de teamcoaching zijn we ook vaker buiten dan binnen – de natuur nodigt uit tot vertragen, verstillen en kijken met nieuwe ogen. Als teamcoach begeleid ik teams om vanuit hun eigen context en kracht te groeien in effectiviteit, verbinding en vertrouwen. We starten met het verkennen van vragen als:

Waar willen we naartoe groeien?

Waar kunnen we op bouwen en vertrouwen?

Wat hebben we nodig om te groeien?

Welke grenzen en mogelijkheden ervaren we?

Welke context is ondersteunend aan onze ontwikkeling?

 

Vanuit die inzichten werken we toe naar een team dat stevig staat, elkaar ondersteunt en veerkrachtig beweegt binnen een veranderende omgeving.

 

Interesse? Neem gerust contact op.

Dan maken we kennis met elkaar en verkennen we de mogelijkheden.

foto: Monique van Leest

Een team als levend ecosysteem

Teams worden gevormd door de samenstelling van alle unieke teamleden.

Een team is voor mij als een bos, en elk teamlid als een boom – uniek, met een eigen vorm en groeirichting. Geen boom groeit kaarsrecht of zonder obstakels. Sommige bomen groeien scheef, worden geraakt door storm of bliksem, raken verstrengeld met anderen, of vallen om. En álle bomen hebben een waardevolle plek in het geheel. Samen vormen ze een levend ecosysteem waarin iedere bijdrage telt.

 

De bodem waarin het bos groeit – de context – bepaalt welke bomen kunnen wortelen en bloeien. Ook in teams speelt de context een grote rol: die van de organisatie, de cultuur, en de tijd waarin het team functioneert. Waar een bos zich vanzelf aanpast aan veranderingen, heeft een team de mogelijkheid om met aandacht richting te geven aan haar groei. Die invloed is niet onbeperkt, maar wel krachtig wanneer een team, en elk teamlid, zich bewust is van wat er aanwezig en nodig is.

 

Persoonlijk leiderschap binnen teams speelt een cruciale rol. Het verwijst naar het vermogen van elk uniek individu om verantwoordelijkheid te nemen voor hun gedrag, ontwikkeling en bijdrage aan het team. Als een teamlid dit leiderschap inzet ten behoeve van het team of de organisatie spreken we over Individueel leiderschap. En dat bevordert de teamdynamiek, effectiviteit en prestaties.

 

Lees meer over de wetenschappelijke consensus hierover.